Refonte de site · Conseils pratiques
Audit avant refonte de site web : les points à vérifier avant de lancer le projet
Un audit avant refonte doit laisser un dossier dont on peut se servir : des pages repérées, des essais documentés, des accès identifiés et des questions qui attendent une réponse. Une appréciation générale comme « site vieillissant » ne suffit pas à préparer un devis.
Commencez par les usages importants pour votre entreprise. Le prestataire complétera l’examen technique selon le périmètre convenu. Si votre collecte porte seulement sur les pages publiques, indiquez-le : l’administration et la configuration restent non examinées.
Retrouver ce que le site contient, y compris hors du menu
Relevez l’adresse exacte, le rôle et le référent des pages utiles. Commencez par les prestations et le contact, puis ajoutez les réalisations, les documents téléchargeables et les pages connues depuis d’anciens liens. Les listes disponibles dans l’administration et les outils existants peuvent compléter ce premier relevé.
Distinguez « liste de départ » et « inventaire complété ». Une visite du menu ne démontre pas que toutes les adresses sont retrouvées.
Recensez également les services utilisés : messagerie liée au domaine, formulaire, rendez-vous, carte, catalogue ou connexion à un logiciel. Pour chacun, notez l’usage, le fournisseur et la personne capable de confirmer son fonctionnement. Ce qui se voit peu peut rester indispensable à votre activité.
Pour les contenus, signalez les informations périmées et les originaux disponibles. Retrouvez la source des témoignages ou chiffres affichés. Le tri éditorial détaillé (guide à venir) viendra décider du travail à effectuer sur chaque pièce ; l’audit doit d’abord rendre l’état de l’existant visible.
Documenter un parcours plutôt que donner une impression
Proposez une tâche sans annoncer la rubrique à ouvrir : « Cherchez si cette intervention correspond à votre besoin, puis comment nous contacter. » Notez la page de départ, l’appareil et le navigateur, le chemin suivi et le résultat. Conservez une capture ou une note datée.
Si le résultat est ambigu, refaites l’essai. Si une autre personne réussit, gardez aussi ce constat. Vous ne cherchez pas seulement les exemples qui confortent votre première impression.
Exemple fictif : sur téléphone, une personne ouvre deux rubriques de prestations sans trouver la zone d’intervention. Le constat indique une difficulté à examiner. Il ne prouve ni une perte de demandes ni sa cause. Le référent métier doit aussi confirmer quelles communes devraient être mentionnées.
Faites examiner les interactions au clavier avec un repérage visible de l’élément actif. Ces essais ciblés peuvent révéler des obstacles ; ils ne permettent pas de déclarer tout le site accessible.
Vérifier les fonctions jusqu’à leur résultat
Pour un formulaire, organisez un essai avec une personne informée à la réception. Utilisez des données de test identifiables et relevez l’heure, la confirmation affichée et ce que reçoit le destinataire. Essayez aussi le cas d’un champ obligatoire manquant.
Si le message n’arrive pas dans la boîte consultée, consignez cette absence avant d’en expliquer la cause. Des contrôles complémentaires peuvent être nécessaires. Le diagnostic doit dire ce qui a été vérifié et ce qui reste inconnu.
Une réservation, un paiement ou une action auprès d’un tiers demande un mode d’essai convenu avec son gestionnaire. Évitez de créer une vraie opération simplement pour tester le bouton.
Appliquez la même précision à un chargement difficile : page, conditions et résultat observé. Une impression de lenteur ou une mesure isolée n’établit pas l’origine du problème.
Identifier les comptes sans mettre les secrets dans le dossier
Pour le domaine, l’hébergement, l’administration et la messagerie, notez le fournisseur, le titulaire connu et le gestionnaire de l’accès. Ajoutez les comptes de mesure et les outils connectés s’ils existent.
« Accès disponible auprès de la dirigeante » est une information utile. Le mot de passe n’a pas sa place dans le tableau ; sa transmission sera organisée séparément.
Retrouvez les pièces sur l’hébergement, les licences, l’intervention du fournisseur et la récupération des fichiers. Une condition floue appelle une question ou un document. Elle ne devient pas un droit de récupération supposé acquis.
Faites préciser les sauvegardes disponibles et la façon de vérifier une restauration. Une mention « sauvegarde existante » doit pouvoir être reliée à une information datée et à un responsable.
Garder une référence avant les travaux
Conservez les données disponibles avec leur période, leur source et leurs limites. Séparez fréquentation et demandes réellement reçues : une visite ne constitue pas une demande. Évitez de recopier inutilement des données personnelles dans le dossier.
Signalez aussi le contexte : campagne, nouvelle offre ou période particulière d’activité. Ces informations permettront de lire les mesures après publication.
S’il n’existe aucun historique fiable, écrivez-le. Vous pourrez préparer la collecte future sans inventer un trafic de départ. Le guide des résultats d’une refonte (guide à venir) explique comment construire cette référence.
La grille d’audit à remettre au prestataire
Une ligne doit renvoyer à une preuve ou signaler qu’elle manque. Le responsable est la personne chargée de vérifier ou de décider.
| Élément | Observation | Pièce ou trace | Responsable | Suite à examiner |
|---|---|---|---|---|
| Page de prestation | Information exacte, périmée ou absente | URL et confirmation métier datée | Référent métier | Reprendre ou actualiser |
| Parcours | Difficulté ou réussite observée | Tâche, appareil et capture | Référent commercial | Approfondir ou modifier |
| Formulaire | Confirmation et réception constatées | Identifiant du test et message reçu | Réceptionnaire et technicien | Diagnostiquer si nécessaire |
| Média ou document | Original et reprise confirmés ou inconnus | Fichier et confirmation disponible | Entreprise | Réutiliser ou demander une pièce |
| Compte et accès | Titulaire et gestionnaire retrouvés ou manquants | Référence sans secret | Gestionnaire du compte | Organiser la récupération |
| Outil connecté | Usage et dépendance au site | Nom du service et essai | Référent de l’outil | Conserver ou étudier le remplacement |
| Données de départ | Période et mesure disponibles | Export ou relevé daté | Gestionnaire de la mesure | Conserver ou préparer le suivi |
| Ancienne adresse | Ressource et usage connus | URL et source du relevé | Responsable de la reprise | Maintenir ou étudier la destination |
Classez les suites : défaut qui gêne un usage actuel, information nécessaire au chiffrage, ou amélioration qui peut attendre. Précisez le degré de certitude, du constat reproduit à l’hypothèse. Un écart important n’exige pas automatiquement une refonte complète.
L’arbre correction ou refonte aide à décider de l’ampleur. Le cahier des charges accueillera les changements retenus ; le plan de migration SEO (guide à venir), les adresses concernées.
